合肥市知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)代理哪家好，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)常見問題你遇到了嗎？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)于企業(yè)好處多多，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的號(hào)召下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來越受到重視。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)小編整理了以下常見的問題，如果有下面的誤區(qū)的朋友們要注意了。安徽省需要申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，或者有其他相關(guān)疑問歡迎隨時(shí)聯(lián)系小編咨詢。

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（項(xiàng)目申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、軟件開發(fā)、商業(yè)計(jì)劃書、工商注冊(cè)財(cái)稅規(guī)劃、可行性研究報(bào)告、科創(chuàng)版掛牌、體系認(rèn)證等）

1、貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的價(jià)值不大?

錯(cuò)，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一，除了發(fā)現(xiàn)隱患、糾正錯(cuò)誤外，更有機(jī)全面的學(xué)習(xí)先進(jìn)完整的經(jīng)驗(yàn)，更多了解行業(yè)和對(duì)手，提升研發(fā)效率，降低研發(fā)浪費(fèi)、增加銷售機(jī)會(huì)，通過標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)企業(yè)做出更加科學(xué)的決策。

2、貫標(biāo)流程都一樣，找誰做無所謂?

錯(cuò)，企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、員工層次、競爭激烈程度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、要達(dá)到的目標(biāo)期望不同，對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)、調(diào)研、實(shí)施、導(dǎo)師層次、工作量等投入都不同，如果套模板走形式，每個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的投入差不多，但這對(duì)企業(yè)沒有實(shí)質(zhì)幫助。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)實(shí)事求是，讓企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況強(qiáng)化或定制所需要的內(nèi)容，這樣的貫標(biāo)才能真正幫助企業(yè)打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)地基。

3、貫標(biāo)是純支出，花得越少越好?

錯(cuò)，貫標(biāo)本質(zhì)是對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的投資，這份投資為企業(yè)帶去專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制、定制化的培訓(xùn)課程、線上線下的全面輔導(dǎo)，為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航。這份投資在未來可能會(huì)為企業(yè)帶來超乎想象的回報(bào)。

4.通過貫標(biāo)認(rèn)定后，所有工作就結(jié)束了?

錯(cuò)，若企業(yè)是有心想做好貫標(biāo)，想持續(xù)證書有效性，想通過貫標(biāo)提升公司核心競爭力、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，拿證便只是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理路上的第一站。后續(xù)要根據(jù)制度對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)做好維護(hù)工作。一旦放松，很有可能會(huì)給一些不法分子可乘之機(jī)。

5貫標(biāo)的目的就是為了拿證?

錯(cuò)，拿證只是標(biāo)志著貫標(biāo)真正的開始，而非目的!貫標(biāo)的核心價(jià)值是梳理并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理工作，通過貫標(biāo)找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)采取措施減少或避免發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，通過貫標(biāo)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和發(fā)展機(jī)會(huì)，形成前期規(guī)避、中期布局、后期運(yùn)用的管理制度。

6、貫標(biāo)的主要任務(wù)是管理專利?

錯(cuò)，管理專利只是貫標(biāo)工作的重要內(nèi)容之一，貫標(biāo)的主要任務(wù)是梳理優(yōu)化各部門與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作，提升員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。管理只是方式，形成完善的體系才是重點(diǎn)。

7、貫標(biāo)的主要內(nèi)容就是做文件?

錯(cuò)，文件只是正確做事的引導(dǎo)，貫標(biāo)的主要內(nèi)容是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，并通過制度去強(qiáng)化正確的做事方法，發(fā)現(xiàn)和把握更多贏利機(jī)會(huì)。文件只是表象，更重要的是完整的落實(shí)。

8、貫標(biāo)對(duì)員工來說都是負(fù)擔(dān)?

錯(cuò)，通過貫標(biāo)梳理各部門員工的工作職責(zé)，將原有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作更明確化流程化，避免重復(fù)。同時(shí)根據(jù)貫標(biāo)要求完善公司現(xiàn)存的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理漏洞，既防范風(fēng)險(xiǎn)，避免公司利益受損，又能做好預(yù)防措施，提高工作效率及容錯(cuò)率，減少因管理不當(dāng)而增加的工作量。