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安徽省企業(yè)為什么要做知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的四大好處
安徽省企業(yè)為什么要做知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)有哪些好處?小編整理了如下內(nèi)容,希望對大家有所幫助,想了解更多歡迎隨時咨詢小編,有專業(yè)的項(xiàng)目老師為您解答。
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(項(xiàng)目申報、知識產(chǎn)權(quán)代理、軟件開發(fā)、商業(yè)計劃書、工商注冊財稅規(guī)劃、可行性研究報告、體系認(rèn)證等)
一.什么是貫標(biāo):
全稱叫做貫徹企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn),是屬于第三方認(rèn)證類的一個項(xiàng)目,它的編號叫做GB/T29490—2013 ,gb是國家標(biāo)準(zhǔn)的意思,t是推薦性,然后29490是貫標(biāo)的編號,2013就是貫標(biāo)當(dāng)年被國家制定出來的日子,貫標(biāo)簡單來說,就是企業(yè)搭建了屬于企業(yè)自己的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
二.貫標(biāo)的好處:
1.體系建設(shè)上的好處:
企業(yè)通過申請知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)能夠幫助企業(yè)搭建完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)呀,員工呀,能夠增強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的一個保護(hù)意識,通過這個體系能夠有效防范企業(yè)受到知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的發(fā)生,從而影響企業(yè)的效益和發(fā)展。
2.市場上的效應(yīng):
企業(yè)能夠通過將自主研發(fā)的產(chǎn)品及技術(shù)通過銷售或轉(zhuǎn)讓的方式從整個市場上面為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益,可以讓企業(yè)自己的產(chǎn)品在市場上獲得更大的知名度,提升市場上的競爭力。
3.具備一定的法律定位:
比如說像一些大的企業(yè)難免都會出現(xiàn)了一些知識產(chǎn)權(quán)方面上的糾紛,自己的產(chǎn)品被別人抄襲或者是盜取,在企業(yè)得知后一定會去舉報侵權(quán)的那方,那么在申訴的過程中,就會有一定的優(yōu)勢,能夠通過法律依法致勝侵權(quán)的那一方。
4.政府的補(bǔ)貼和后期申報項(xiàng)目方面:
像合肥這邊做貫標(biāo)的話,市區(qū)里面都會有一些補(bǔ)貼,以往的話,合肥市都是會有五萬元的補(bǔ)貼,但是有一些區(qū)縣一級,是不能夠重復(fù)獎補(bǔ)的。
合肥市的獎補(bǔ),是需要做了安徽省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè) 并且當(dāng)年做貫標(biāo)要在市場監(jiān)督管理局備案,才可以享受獎補(bǔ),但像瑤海區(qū)就不一樣,瑤海區(qū)的貫標(biāo)是獎補(bǔ)二十萬,但前提條件是企業(yè)要有發(fā)明專利,當(dāng)年也需要備案,才可以享受,其實(shí)說白了,企業(yè)靠貫標(biāo)這一塊拿獎補(bǔ)肯定是不太可能的,主要的話,還是得看貫標(biāo)之后的項(xiàng)目,就比如像合肥市知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、中國專利獎、安徽省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)等等,這些后面的項(xiàng)目才是企業(yè)拿補(bǔ)貼的一個大頭,其實(shí)這也是為什么有些企業(yè)前期不愿意做貫標(biāo)的原因。
5.能夠保護(hù)企業(yè)的核心技術(shù)
規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理體系,能夠有效的做一些技術(shù)員工的保密協(xié)議的牽頭,在外貿(mào)交易、上下游企業(yè)合作以及采購原材料方面也能夠起到相應(yīng)的合同管理,對企業(yè)來說也是一種商業(yè)機(jī)密的保護(hù)。
三.貫標(biāo)的申報流程:
貫標(biāo)的話它的申請流程有點(diǎn)類似于ISO質(zhì)量三體系,首先是貫標(biāo)啟動,企業(yè)成立了貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會,對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
接著是調(diào)查診斷,通過調(diào)查企業(yè)的基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,然后去診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀,調(diào)查完之后,去制定知識產(chǎn)權(quán)方針,然后去搭建屬于企業(yè)自己的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,搭建完體系之后,就是去編寫企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,去編寫制度,手冊編寫完成后,企業(yè)的各個部門去開展知識產(chǎn)權(quán)宣貫的培訓(xùn),指導(dǎo)各個部門人員,去正確的了解和執(zhí)行,培訓(xùn)完之后,企業(yè)開始實(shí)施運(yùn)行。
定期的話,對于知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行體系運(yùn)行的監(jiān)測,運(yùn)行完一段時間之后,企業(yè)內(nèi)部在去運(yùn)行完之后,企業(yè)對于自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并且對審核中的一些不足或問題做出調(diào)整,最后一系列的流程都完成之后,由企業(yè)的高層來去根據(jù)企業(yè)整個知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀來去進(jìn)行評審,最終評審?fù)瓿?,整個知識產(chǎn)權(quán)管理體系就搭建完成了。