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了解!湖南省各市股權(quán)設(shè)計的好處作用股權(quán)激勵好處及原則

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一、湖南省各市股權(quán)設(shè)計的好處作用

股權(quán)融智:

吸引人才,降低成本

留住人才,激勵人才

維系關(guān)系,增強(qiáng)粘性

股權(quán)融資:

抵抗風(fēng)險,保全資產(chǎn)

債權(quán)>股權(quán)

二、幾個基本概念--股東的權(quán)利

股東身份權(quán)

知情權(quán)

分紅權(quán)(資產(chǎn)收益權(quán));剩余財產(chǎn)優(yōu)先分配權(quán)

新增資本優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)

表決權(quán)

決議無效、撤銷請求權(quán)

股權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán);優(yōu)先購買權(quán);股份回購請求權(quán)

剩余財產(chǎn)分配權(quán);直接訴訟權(quán);建議質(zhì)詢權(quán)

三、股權(quán)安排的幾個重要常識

控股原則——老大一般應(yīng)有控股地位。

不可替代原則——離得開的應(yīng)盡量少給股份。

獎懲原則:創(chuàng)始者也應(yīng)有股份獎勵,確保激勵。

預(yù)留原則——預(yù)留10-20%給未來人才,確保新血進(jìn)入。

提前激勵原則——在風(fēng)投進(jìn)來前,就要對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊激勵。

四、股權(quán)激勵的作用及原則

鼓勵優(yōu)秀的人做股東而非老板

鼓勵優(yōu)秀的人像股東一樣思考

減少短期行為,提高長期效益

風(fēng)險共擔(dān),一條船上的人心最齊

工資“留人'股份"留心"

五、股權(quán)激勵對象

核心層:核心管理層+各個序列首席員工

老臣:福利或分紅

功臣:分紅,限權(quán)

骨干:重點(diǎn)考慮

苗子:適當(dāng)照顧

六、解決企業(yè)問題(人、錢?)

新開子公司經(jīng)理要20%股份,給還是不給?

別人要33%股份,給還是不給?

別人要49%股份,給還是不給?

別人要66%股份,給還是不給?

別人要90%股份,給還是不給?

世上無難事,只要股份制??!


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