股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用！黃山市股權(quán)激勵(lì)行權(quán)條件、五種行權(quán)方式！

黃山市股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件是什么?股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)方式有哪些？ 屯溪區(qū)、黃山區(qū)、徽州區(qū)、歙縣、休寧縣、黟縣、祁門縣企業(yè)有需要可咨詢小編：

11年專業(yè)代理免費(fèi)咨詢：15855157003（微信同號(hào)）

（臥濤科技：高企、專利商標(biāo)版權(quán)代理、軟件著作權(quán)代理（不過包退）、科技成果評(píng)價(jià)、股權(quán)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、商業(yè)計(jì)劃書、工商注冊(cè)財(cái)稅規(guī)劃、可行性研究報(bào)告等）

黃山市股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件

行權(quán)條件是指激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授的股權(quán)行權(quán)時(shí)必須達(dá)到或滿足的條件。行權(quán)條件主要落實(shí)為具體的要求與指標(biāo)，通常體現(xiàn)為業(yè)績(jī)考核，即只有激勵(lì)對(duì)象在公司的業(yè)績(jī)考核為合格的情況下才能行權(quán)，業(yè)績(jī)考核是根據(jù)公司制定的《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施業(yè)績(jī)考核辦法》進(jìn)行的。

業(yè)績(jī)考核在公司層面上主要體現(xiàn)為總量指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，如凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率等必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);激勵(lì)對(duì)象個(gè)人則是根據(jù)考核辦法考核為合格。例如，某公司股權(quán)激勵(lì)方案規(guī)定激勵(lì)對(duì)象行權(quán)條件包括：

(1)激勵(lì)對(duì)象行權(quán)的前一年度績(jī)效考核為良好及以上;(2)本年度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15%;

(3)勵(lì)對(duì)象行權(quán)的前一年度，扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%。

股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)方式

黃山市常用的股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)方式有下面五種：

1、股票互換行權(quán)

這是一種比較復(fù)雜的行權(quán)方式，是使用已經(jīng)擁有的公司股權(quán)作為支付手段，來購(gòu)買期權(quán)股票。其中，互換比率要按照現(xiàn)行股價(jià)與行權(quán)價(jià)格之間的關(guān)系來確定。這種行權(quán)方式多為高層管理人員采用，其原因有二：首先，高層管理人員一般都擁有一定的公司股票，可用于交換;其次，他們獲授的股權(quán)數(shù)量一般較大，用現(xiàn)金行權(quán)可行性不高。

這種行權(quán)方式有一個(gè)問題，就是被員工作為支付籌碼而交回的股票應(yīng)當(dāng)如何處理。公司可以將收回的股票憑證交給轉(zhuǎn)讓代理人注銷，也可以轉(zhuǎn)為庫(kù)存股，留待以后使用。但是，無論如何，都會(huì)使公司在外流通的總股票數(shù)量下降。所以，有些公司就在股票互換行權(quán)條款后加上了復(fù)載條款。所謂復(fù)載條款就是在員工以股票互換方式行權(quán)時(shí)，公司將按其交回的股票數(shù)授予員工新的股票期權(quán)，從而保持在外流通的總股票數(shù)不變。

2、本票或貸款行行權(quán)

這是一種公司幫助員工融通行權(quán)所需資金的方法。公司允許員工使用本票或向銀行借款來等集行權(quán)所需的資金，借款金額不僅包括行權(quán)價(jià)格，還包括相關(guān)稅費(fèi)。在設(shè)計(jì)貨款行權(quán)時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)注意對(duì)貸款利息的規(guī)定。一般而言，貨款利息不能過低，否則將會(huì)被視為給員工的額外優(yōu)惠。利息的確定可以參考外部的基準(zhǔn)貸款利率，也可以參考公司在其他方面提供給員工的貨款的利息水平。

3、現(xiàn)金行權(quán)方式

這是最為常見的行權(quán)方式，員工用現(xiàn)金支付行權(quán)價(jià)格，并持有購(gòu)入的股票。如果在行權(quán)時(shí)要確認(rèn)稅收人，員工需要一并繳納相關(guān)稅費(fèi)。對(duì)于稅費(fèi)和行權(quán)價(jià)格的管理，不同的公司有不同的規(guī)定。最常見的做法是：要求員工將稅費(fèi)和行權(quán)價(jià)格合并或者分別以支票的方式支付給公司。這種方式需要員工有充足的現(xiàn)金，而且行權(quán)后持有公司股票，員工將承擔(dān)股價(jià)下降的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，這正是理論上所期望的:一方面，員工支付了行權(quán)價(jià)格，相當(dāng)于對(duì)公司股票進(jìn)行了投資，因此將切身利益與公司發(fā)展聯(lián)系起來：另一方面，作為公司的一員，員工通過努力工作可以為公司創(chuàng)造價(jià)值，從而增大自身收益益，降低股價(jià)下降的風(fēng)險(xiǎn)。

4、經(jīng)紀(jì)人當(dāng)日出售

這也是一種比較常見的行權(quán)方式，是指員工在行權(quán)后立即出售股票，從而兌現(xiàn)資本收益。從理理論上來講，經(jīng)紀(jì)人當(dāng)日出售的程序應(yīng)當(dāng)是：?jiǎn)T工首先支付行權(quán)價(jià)格購(gòu)入期權(quán)股票，然后立即對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人發(fā)出指示，要求其售出全部或部分期權(quán)股票，并獲得資本收益。但在實(shí)際操作中，這兩步是合二為一的，即員工對(duì)經(jīng)紀(jì)人發(fā)出指令以當(dāng)日出售方式行權(quán)，經(jīng)紀(jì)人會(huì)用出售期權(quán)股票所得的收入支付行權(quán)價(jià)格和應(yīng)繳稅費(fèi)，剩余的凈收益還給員工。

該過程中，經(jīng)紀(jì)人起到了融資或融券的作用。如果是先行權(quán)再售出，經(jīng)紀(jì)人將提供融資服務(wù);相反，如果是先售出再行權(quán)，經(jīng)紀(jì)人將提供融券服務(wù)。事實(shí)上，一且激勵(lì)i計(jì)劃允許員工以經(jīng)紀(jì)人當(dāng)日出售方式行權(quán)，公司將會(huì)事先選擇幾家經(jīng)紀(jì)人公司，簽署委托協(xié)議，并存人一定的公司股票到經(jīng)紀(jì)人指定的賬戶上，以便于經(jīng)紀(jì)人融資給員工。

5、激勵(lì)對(duì)象達(dá)不到行權(quán)條件或者未及時(shí)行權(quán)的處理辦法一般而言，若激勵(lì)對(duì)象或者者公司業(yè)績(jī)未能滿足行權(quán)條件，則當(dāng)期的股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的不得行權(quán)，該部分股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的由公司注銷或者按照原授予的價(jià)格予以回購(gòu)。若激勵(lì)對(duì)象符合行權(quán)條件的同日時(shí)公司業(yè)績(jī)也達(dá)到了行權(quán)條件，但激勵(lì)x對(duì)象未在行權(quán)期內(nèi)全部行權(quán)的，則未行權(quán)部分的股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的應(yīng)由公司予以注銷或者按照原授予的價(jià)格予以回購(gòu)。

現(xiàn)在一般的實(shí)踐是：即使激勵(lì)對(duì)象達(dá)不到行權(quán)目標(biāo)，公司一般也不愿給激勵(lì)對(duì)象造成損失。在限制性股票的前提下，一般公司約定激勵(lì)對(duì)象不能行權(quán)或者放棄行權(quán)的，公司會(huì)以激勵(lì)對(duì)象支付的成本價(jià)及相應(yīng)的利息予以回購(gòu)。這種做法主要是為了使股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃能夠順利地實(shí)施而不至于導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象的反對(duì)，因?yàn)榧?lì)對(duì)象一般不愿參加有可能給自己帶來經(jīng)濟(jì)損失的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

以上就是股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件、股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)方式的相關(guān)介紹。