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股權(quán)設(shè)計(jì)

哪些企業(yè)需要股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢?安慶股權(quán)設(shè)計(jì)原則、代理

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哪些企業(yè)需要股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢?
首先是民營(yíng)企業(yè),然后以下條件是只要具備其中一項(xiàng),大概就需要。
(1)處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公司
若主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手率先實(shí)施了股權(quán)激勵(lì),那么對(duì)這樣的企業(yè)來說,緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)施股權(quán)激勵(lì)就顯得尤為重要。第一,可以防止高管團(tuán)隊(duì)因股權(quán)吸引,跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里;第二,將激勵(lì)做到位可以有效的激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的積極性,樹立主人翁意識(shí),從而讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中留存下來。
(2)對(duì)人才依賴性強(qiáng)的公司
 例如,高新技術(shù)企業(yè)或者培訓(xùn)、咨詢公司等,人才是公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,能否留住關(guān)鍵人才關(guān)系到公司的生死存亡,因此對(duì)于這類企業(yè)來說,利用股權(quán)股權(quán)激勵(lì)留住人才是非常必要和緊迫的,相反的,對(duì)于那些壟斷型、資本密集型企業(yè)或者對(duì)國(guó)家政策依賴性大企業(yè)來說,實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的意義就不明顯。
(3)處于初創(chuàng)期的公司
創(chuàng)業(yè)初期的公司缺乏品牌影響力,且因資金短缺難以給出高薪。這時(shí)股權(quán)作為一種薪酬補(bǔ)償可以有效的起到激勵(lì)、留人的作用。其中期權(quán)作為一種不參與分紅的激勵(lì)工具,不會(huì)導(dǎo)致賬上現(xiàn)金的流失,因而被很多初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司采用。
其次,初創(chuàng)公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性決定著公司的成敗,把股權(quán)分給員工可以很好的凝聚人心,讓他們?cè)敢饬粝聛砼c企業(yè)一起共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)處于快速發(fā)展上升期的公司
 在這類公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)能起到錦上添花的作用,可以穩(wěn)定建設(shè)人才梯隊(duì),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。另外,員工對(duì)公司發(fā)展前景預(yù)期好,就不會(huì)認(rèn)為老板是在給他們畫大餅,也就更愿意出資成為公司的持股者,從員工轉(zhuǎn)換成事業(yè)合伙人。
(5)連鎖企業(yè)或者企業(yè)分支機(jī)構(gòu)
 連鎖企業(yè)對(duì)股權(quán)激勵(lì)很敏感,往往效果相當(dāng)顯著。比如連鎖餐飲海底撈,采用店長(zhǎng)制在全國(guó)開啟千家分店,讓店長(zhǎng)自己成為小老板,從而達(dá)到激勵(lì)目的。
簡(jiǎn)單來說,人合大于資合的企業(yè)需要。過去我們認(rèn)為,房地產(chǎn)這樣的企業(yè)不需要,因?yàn)槭侵刭Y源和資金密集,結(jié)果現(xiàn)在很多地產(chǎn)企業(yè)紛紛搞股權(quán)激勵(lì)。
大型制造企業(yè)也開始搞,當(dāng)然,工廠搞肯定比服務(wù)業(yè)要復(fù)雜,需要先把資產(chǎn)包獨(dú)立出去。
安慶股權(quán)設(shè)計(jì)原則有哪些?
1.初創(chuàng)公司股權(quán)設(shè)計(jì)的五大原則
(1)股權(quán)分配格外慎重
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)時(shí),需要資源或者需要幫助。此時(shí)創(chuàng)始人因缺少資金,會(huì)許諾給他人股權(quán)。而公司股權(quán)是不可再生的資源,非常珍貴。建議能用錢解決的問題不要用股權(quán)來解決。
如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)是人力型的企業(yè),如互聯(lián)網(wǎng)公司,創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵取決于是否有技術(shù)型人才加入創(chuàng)業(yè)企業(yè)。此時(shí),應(yīng)該把股權(quán)更多地用在吸引技術(shù)型人才上,而不是把股權(quán)分給做市場(chǎng)的人。
如企業(yè)的業(yè)務(wù)模式屬于創(chuàng)新型的,需要市場(chǎng)推廣能力強(qiáng)的人,股權(quán)就要分給推廣能力強(qiáng)的人,因依賴性弱,對(duì)技術(shù)方面的人才就沒有必要在創(chuàng)業(yè)時(shí)給予股權(quán)。
(2)切忌股權(quán)平均分配
縱觀眾多成功企業(yè),必有一個(gè)核心大股東。即在創(chuàng)業(yè)之初,核心大股東的股份大于其他股東之和,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,離不開核心大股東的智慧和貢獻(xiàn)。
而創(chuàng)業(yè)企業(yè)習(xí)慣于平均分配,一則礙于情面,核心大股東不好意思多拿多占,二則無知者無畏,加之不懂股權(quán)平均分配的危害,就草率平分,三則想像不到未來企業(yè)會(huì)發(fā)展成什么規(guī)模,對(duì)企業(yè)未來判斷不清,對(duì)股權(quán)的價(jià)值不明。
股權(quán)平均分配導(dǎo)致創(chuàng)始股東在做決策時(shí),彼此話語權(quán)或者表決權(quán)是相近的,如相互意見不一致時(shí),極易內(nèi)耗,甚至出現(xiàn)僵局。
這對(duì)初創(chuàng)企業(yè)是致命的,因初創(chuàng)企業(yè)致勝的法寶是快速?zèng)Q策,高效執(zhí)行,不搞平均主義,核心大股東、靈魂股東對(duì)初創(chuàng)企業(yè)至關(guān)重要,在創(chuàng)業(yè)企業(yè),他的股權(quán)能夠占到 66% 以上為最佳,后期隨著企業(yè)的發(fā)展,核心大股東再往下調(diào)。
(3)設(shè)置期權(quán)池
什么是期權(quán)池,即預(yù)留一部分股份,如10%-20%,暫時(shí)先不分配,因股權(quán)一但分配出去,想再收回,非常之難。
在企業(yè)的發(fā)展過程中,根據(jù)彼此的實(shí)際貢獻(xiàn),再進(jìn)行調(diào)整。這是動(dòng)態(tài)的股權(quán)調(diào)整方案。
因工資、獎(jiǎng)金是對(duì)股東、員工過去貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià),而股權(quán)更多是去激發(fā)一個(gè)人對(duì)未來的創(chuàng)造價(jià)值。
在真正的創(chuàng)業(yè)階段,每個(gè)人的實(shí)際能力和實(shí)際表現(xiàn),以及對(duì)公司的實(shí)際貢獻(xiàn)和預(yù)期不同。有期權(quán)池的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)創(chuàng)始人的實(shí)際表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)來進(jìn)行科學(xué)靈活的分配,減少矛盾的發(fā)生。
(4)合理的股權(quán)退出機(jī)制
創(chuàng)業(yè)中途總會(huì)有創(chuàng)始人離開,此時(shí)要約定人走股收。法律上有股權(quán)成熟或者股權(quán)確權(quán)的說法。
即創(chuàng)始股東約定好,大家為公司全職穩(wěn)定工作一定的期限,譬如四年,中間有創(chuàng)始股東離開,他就沒有完成服務(wù)期限所對(duì)應(yīng)的股權(quán),這個(gè)離開的創(chuàng)始股東應(yīng)該把股權(quán)退回。
這樣既激勵(lì)留守的創(chuàng)始股東,也可以招募新股東,代替離職的創(chuàng)始股東,這是公平的。
(5)持股平臺(tái)設(shè)計(jì)
持股平臺(tái)即公司套公司模式,適用于公司除了核心大股東之外,還有其他的持股數(shù)量比較少的股東,這種股東的數(shù)量較多,就把幾個(gè)股東的股權(quán)集中放在持股平臺(tái)里面去,由核心股東來實(shí)際管理持股平臺(tái),即小股東的股權(quán)所代表的表決權(quán)也歸核心大股東行使。
2.擬上市公司股權(quán)設(shè)計(jì)的五大原則
(1)合法合規(guī)
擬上市企業(yè)的設(shè)立、增減資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份制改造、股份發(fā)行都應(yīng)該保持合法合規(guī),大額出資來源合法,非貨幣資產(chǎn)出資價(jià)格公允、程序合規(guī)。
另外,因?yàn)楣乐道щy且往往存在所有權(quán)爭(zhēng)議,建議盡量避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利出資,以免構(gòu)成上市審核障礙。
(2)股權(quán)清晰
擬上市企業(yè)股權(quán)清晰、不存在代持與重大股權(quán)糾紛是上市的基本要求。
今年2月初,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《監(jiān)管規(guī)則適用指引—關(guān)于申請(qǐng)首發(fā)上市企業(yè)股東信息披露》,緊接著滬深交易所均已答記者問的形式發(fā)布了后續(xù)處理措施。
結(jié)果就是,現(xiàn)在上市要求券商發(fā)布股權(quán)清晰相關(guān)的專項(xiàng)核查意見。
存在股權(quán)代持的擬上市企業(yè)盡快清理,保持股權(quán)清晰。
(3)穩(wěn)定性
股權(quán)變動(dòng)都會(huì)計(jì)入工商檔案,大幅股權(quán)變動(dòng)都會(huì)成為上市審核的重點(diǎn),且實(shí)際控制權(quán)變動(dòng)會(huì)影響申報(bào)時(shí)間。
因而股權(quán)設(shè)計(jì)既要考慮過去和當(dāng)下企業(yè)的基本情況,也要為未來發(fā)展保留余地,保持整體的股權(quán)穩(wěn)定性。
(4)獨(dú)立性
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)還要使擬上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)完整、業(yè)務(wù)獨(dú)立、人員獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立,避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和減低關(guān)聯(lián)交易。
(5)降低稅負(fù)
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程可能涉及股權(quán)調(diào)整或并購(gòu)重組,需要盡早進(jìn)行,并且要合理利用稅法相關(guān)規(guī)定,盡量降低稅負(fù)。
另外,自然人直接或通過合伙企業(yè)間接持股將來減持股票時(shí)只有一道個(gè)人所得稅,在同等情況下建議優(yōu)先考慮。
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